Read more
Molte aziende non riescono a raggiungere i loro obiettivi di crescita in termini di ricavi e redditività per molte ragioni, una delle quali è l'impatto della crisi economica che ha colpito l'economia nigeriana negli ultimi tre anni, e la CIGL non fa eccezione. Tuttavia, la probabilità di ottenere una crescita redditizia aumenta quando un'organizzazione ha una chiara strategia di crescita e una solida infrastruttura di esecuzione. L'una senza l'altra compromette le probabilità di successo. L'autore ne descrive i motivi e ne prescrive le strategie.La maggior parte delle aziende non riesce a raggiungere i propri obiettivi di crescita in termini di fatturato e redditività. In effetti, alcuni studi riportano tassi di successo inferiori al 20%. Perché la crescita è così sfuggente?Sulla base di ricerche ed esperienze precedenti, le ragioni principali sono due:- Inadeguata considerazione delle opportunità all'interno del core business, delle attività adiacenti al core business o dei nuovi sotto-segmenti di clientela.- Un'infrastruttura organizzativa che non è in grado di supportare un'esecuzione di successo.La maggior parte delle aziende ha in programma di far crescere la propria attività e di aumentare le vendite e i profitti rispetto alla quota di mercato nel settore in cui opera. Alcune strategie di crescita comuni nelle aziende includono la penetrazione del mercato, l'espansione del mercato, l'espansione del prodotto, ecc.
About the author
Oluwaseyi Fayemi é o Presidente da SohCahToa Holdings Ltd. É um executivo de negócios orientado para os objectivos que possui uma grande riqueza de conhecimentos e uma experiência em serviços financeiros, com mais de 12 anos de experiência profissional na indústria de investimentos. Acredita firmemente na combinação de inovação e tecnologia para fazer a diferença.
