Read more
La pianificazione strategica della logistica consente a qualsiasi azienda di realizzare un processo di gestione adeguato per il raggiungimento dei risultati, a partire dalla catena di fornitura considerata come il successo di un'impresa.Per raggiungere la perfetta sintonia tra strategia aziendale e strategia della catena di fornitura, il punto di partenza è identificare le esigenze dei clienti e fare in modo che la catena di fornitura sia in grado di garantire quanto richiesto in termini di tempo, qualità e costi competitivi.Con l'applicazione della pianificazione logistica strategica per un'organizzazione aziendale, si visualizza il ruolo svolto dalle unità che la compongono e si ottiene un aggiustamento strategico che consentirà l'equilibrio appropriato tra la capacità di risposta di ciascuna di esse e i costi associati, generando una redditività significativa per i suoi partner.
About the author
Carlos Antepara Materann, Electronics Engineer, MBA IE Business.Decision Analyst at Chevron, Expert in Strategic Planning and Economic Projects.Consultant, Lecturer, Researcher.
