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Wenn unter Unternehmern unterschiedliche Interessen aufeinanderstoßen, ist Konfliktpotenzial vorhanden. Wie beugt man einem Gesellschafterstreit vor? Wie geht man aus dem Worst Case als Sieger hervor? Alexander Singer und Florian Kreis liefern in ihrem Buch anhand zahlreicher Beispiele hilfreiches Orientierungs- und Entscheidungswissen zur Vermeidung, zur Austragung und zur Lösung von Gesellschafterstreitigkeiten. Klären, vermeiden oder reduzieren Sie Streitigkeiten sowohl im Vorfeld als auch bei bereits vorliegenden Spannungen. Mit dem hier vermittelten Know-how erhalten Sie konstruktive Hilfestellung.
Inhalte:
- Grundsätzliche Überlegungen vor der Gründung von Gesellschaften
- Interessengerechte Gesellschaftsverträge
- Verhaltensstrategien vor Streitausbruch
- Strategische und juristische Konfliktführung nach Streitausbruch
- Lösung von Gesellschafterstreitigkeiten
- Sonderfälle: Familienunternehmen, freie Berufe, Start-Ups und Venture Capital, Konzerne und Minderheitenschutz, Joint-Ventures und Public Privat Partnerships
Neu in der 2. Auflage:- Berücksichtigung des Gesetzes zur Modernisierung des Personengesellschaftsrechts (seit 1.1.2024 in Kraft)
- Stabile Gesellschaftsverhältnisse: die Naturgesetze hinter Konflikt und Kooperation
- Umfangreiche Ergänzungen der strategischen Konfliktführung
- Spieltheoretische Überlegungen: Nash-Gleichgewichte, Rückwärtsinduktion, Tit-for-Tat, Commitments, Verhalten im "Chicken Game", die Bedeutung der Initiative, Entscheidungsbäume, u.v.m.
About the author
Dr. Florian Kreis ist Partner einer in München und Regensburg ansässigen Rechtanwaltskanzlei (www.werz-kreis.de). Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Beratung und Vertretung bei Gesellschaftsgründungen, gesellschaftsrechtlichen Streitigkeiten, Konfliktlösung, Re- und Umstrukturierungen, der Unternehmensfinanzierung (Private Equity/Venture Capital), Unternehmenstransaktionen (M&A), der Unternehmensnachfolge sowie der Beratung von Organen bei unternehmerischen Entscheidungen.Alexander Singer ist Rechtsanwalt in Wien (www.sfr.at) und war davor viele Jahre als geschäftsführender Gesellschafter mehrerer Gesellschaften tätig. Er ist auf Gesellschafterstreit spezialisiert und gilt als führender Experte für Rechtsberatung, juristisches Coaching und Moderation bei Auseinandersetzungen zwischen Gesellschaftern und Geschäftsführern, in Klein- und Mittelunternehmen ebenso wie in großen Unternehmen oder Konzernen.
Summary
Wenn unter Unternehmern unterschiedliche Interessen aufeinanderstoßen, ist Konfliktpotenzial vorhanden. Wie beugt man einem Gesellschafterstreit vor? Wie geht man aus dem Worst Case als Sieger hervor? Alexander Singer und Florian Kreis liefern in ihrem Buch anhand zahlreicher Beispiele hilfreiches Orientierungs- und Entscheidungswissen zur Vermeidung, zur Austragung und zur Lösung von Gesellschafterstreitigkeiten. Klären, vermeiden oder reduzieren Sie Streitigkeiten sowohl im Vorfeld als auch bei bereits vorliegenden Spannungen. Mit dem hier vermittelten Know-how erhalten Sie konstruktive Hilfestellung.
Inhalte:
- Grundsätzliche Überlegungen vor der Gründung von Gesellschaften
- Interessengerechte Gesellschaftsverträge
- Verhaltensstrategien vor Streitausbruch
- Strategische und juristische Konfliktführung nach Streitausbruch
- Lösung von Gesellschafterstreitigkeiten
- Sonderfälle: Familienunternehmen, freie Berufe, Start-Ups und Venture Capital, Konzerne und Minderheitenschutz, Joint-Ventures und Public Privat Partnerships
Neu in der 2. Auflage:- Berücksichtigung des Gesetzes zur Modernisierung des Personengesellschaftsrechts (seit 1.1.2024 in Kraft)
- Stabile Gesellschaftsverhältnisse: die Naturgesetze hinter Konflikt und Kooperation
- Umfangreiche Ergänzungen der strategischen Konfliktführung
- Spieltheoretische Überlegungen: Nash-Gleichgewichte, Rückwärtsinduktion, Tit-for-Tat, Commitments, Verhalten im „Chicken Game“, die Bedeutung der Initiative, Entscheidungsbäume, u.v.m.
