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Nelle attività di riabilitazione su base comunitaria (RBC), la cooperazione tra i fornitori di RBC è essenziale per fornire in modo efficiente ed efficace diversi servizi ai destinatari delle cure. Nonostante si sostenga la necessità di questa collaborazione da molti anni, perché i destinatari dell'assistenza soffrono di svantaggi nella scena dell'assistenza reale? La prima causa del problema è la comprensione dei termini utilizzati dai professionisti. La seconda questione è se i fattori di approccio al team, come la trasmissione tempestiva e la gestione centralizzata delle informazioni, la condivisione della politica di supporto del team, la definizione degli obiettivi del team, il chiarimento della condivisione dei ruoli e la funzione di registrazione. Tuttavia, la metodologia concreta della cooperazione varia a seconda dell'agente attuatore e del tipo di occupazione, e non vengono proposte misure concrete che siano generalmente adatte. Per adottare misure efficaci, è fondamentale eliminare un cambiamento di coscienza tra i professionisti con diversi tipi di lavoro. In questo libro, chiariamo la deviazione della loro coscienza sulla base dei risultati del sondaggio per ogni professionista sul problema sopra menzionato e discutiamo le misure correttive.
About the author
Hiroaki Morita, Estudió Ciencias de la Salud en la Escuela de Postgrado de la Universidad de Kobe. Profesor asistente en el Departamento de Fisioterapia de la Universidad de Salud y Bienestar de Aomori, Japón.
