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Dieser Band anlässlich des 50-jährigen Bestehens des Arbeitskreises für Integrierte Unternehmensplanung thematisiert einige der aktuellsten Fragestellungen im Zuge einer hochprofessionellen und zukunftssicheren strategische Planung im Unternehmen. Die sechs Beiträge von renommierten WissenschaftlerInnen und erfahrenen Praktikern fokussieren sowohl bereits praktizierte Ansätze als auch Zukunftsszenarien für erfolgreiche strategische Planungsarbeiten in Unternehmen. Dabei werden Fragen der fortschreitenden Digitalisierung, der nachhaltigen Entwicklung und auch der Herausforderungen eine VUCA Welt aufgegriffen. Außerdem werden die Schnittstellen der strategischen Planung und der operativen Umsetzung beleuchtet. Zukunftsweisen Plannungstools und -methoden werden vorgestellt.
List of contents
Introduction Special Issue.- Management control of sustainability: integrating sustainability in a performance management system with practical examples from Philips.- Bewertung von disruptiven Entwicklungen in der Automobilindustrie mit Hilfe von Strategic Foresight.- From strategic planning to strategic dialogue in an increasingly dynamic world - the Siemens case.- Integrierte Unternehmensplanung - von der Strategie zur operativen Umsetzung.- Methoden und Technologien der strategischen Planung.
About the author
Erik Strauss ist Inhaber des Dr. Werner Jackstädt Stiftungslehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung an der Universität Witten/Herdecke und Gastprofessor an der Erasmus University Rotterdam.
Oliver Kohlhaas ist Head of Strategy and Business Consulting der Bayer AG Leverkusen.
