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Questo studio è un business plan per l'apertura di un franchising di calzature e accessori da donna a João Pessoa-PB. L'obiettivo dell'azienda è fornire al pubblico femminile eleganza, comfort e benessere, in modo da soddisfare le esigenze della clientela. A tal fine, è stata effettuata una pianificazione strategica con la missione, la visione, i valori, il business, il posizionamento strategico, gli obiettivi e i traguardi dell'azienda. Nel corso dello studio sono stati presentati i principali concorrenti, è stata effettuata un'analisi Swot, sono state elencate le cinque forze di Porter ed è stata analizzata la Balanced Scorecard. Infine, sono state effettuate la pianificazione del budget e un'analisi economica e finanziaria. I risultati hanno dimostrato che l'apertura di M&D Calçados era fattibile, in quanto superava le aspettative degli investitori e si prevedeva un'elevata redditività. Questo libro si rivolge a coloro che intendono aprire un negozio di calzature e a coloro che desiderano visualizzare nella pratica gli strumenti di gestione della pianificazione strategica.
About the author
Débora Gomes de Araújo est doctorante en sciences de l'information à l'UFPB, étudiante en master de gestion des organisations apprenantes à l'UFPB, spécialiste en gestion financière, contrôle et audit à la FGV et diplômée en administration à l'UEPB.
