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En el dinámico panorama empresarial actual, es primordial tomar decisiones estratégicas con conocimiento de causa. Este libro presenta casos empresariales reales, mostrando el poder de cinco herramientas vitales: El análisis DAFO, el análisis PESTEL, las cinco fuerzas de Porter, la matriz BCG y el lienzo del ciclo de vida.En el centro de una gestión estratégica eficaz, estas herramientas ofrecen perspectivas, revelan oportunidades y mitigan riesgos. Permiten a las empresas adaptarse y prosperar en un entorno cambiante.Esta sinergia se hace evidente a medida que estas herramientas estratégicas colaboran, potenciando mutuamente sus puntos de vista. El libro se adentra en escenarios reales, planteando retos a los estudiantes en diversos entornos, desde empresas de nueva creación hasta empresas consolidadas.Además, tres artículos científicos exploran la naturaleza evolutiva de estas herramientas, mejorando su precisión y mostrando su papel en la adaptación a los cambios tecnológicos y la internacionalización.Invitamos a los lectores a explorar estos casos y artículos para inspirarse, adquirir conocimientos y comprender la importancia perdurable de estas herramientas en el ámbito de la gestión estratégica. Deje que este libro le guíe en su viaje hacia la toma de decisiones impactantes en el dinámico mundo de los negocios.
About the author
João Florêncio da Costa Júnior tem mais de 15 anos de experiência como executivo em vendas, desenvolvimento de negócios e gerenciamento de projetos nos setores de conferências, feiras e inteligência corporativa na Europa, nos Estados Unidos e na Ásia. Também atua como professor e pesquisador e publicou artigos e livros.
