Read more
Nel dinamico panorama aziendale di oggi, è fondamentale prendere decisioni informate e strategiche. Questo libro presenta casi aziendali reali, mostrando la potenza di cinque strumenti vitali: l'analisi SWOT, l'analisi PESTEL, le Cinque Forze di Porter, la Matrice BCG e il Life Cycle Canvas.Alla base di una gestione strategica efficace, questi strumenti offrono intuizioni, rivelano opportunità e mitigano i rischi. Consentono alle aziende di adattarsi e prosperare in un contesto in continua evoluzione.La sinergia diventa evidente quando questi strumenti strategici collaborano, potenziando le reciproche intuizioni. Il libro si addentra in scenari reali, sfidando gli studenti in vari contesti, dalle start-up alle imprese consolidate.Inoltre, tre articoli scientifici esplorano la natura in evoluzione di questi strumenti, migliorandone la precisione e mostrando il loro ruolo nell'adattamento ai cambiamenti tecnologici e all'internazionalizzazione.I lettori sono invitati a esplorare questi casi e articoli, traendo ispirazione, conoscenza e comprensione del significato duraturo di questi strumenti nel regno della gestione strategica. Lasciate che questo libro sia la vostra guida nel viaggio verso un processo decisionale d'impatto nel dinamico mondo degli affari.
About the author
João Florêncio da Costa Júnior tem mais de 15 anos de experiência como executivo em vendas, desenvolvimento de negócios e gerenciamento de projetos nos setores de conferências, feiras e inteligência corporativa na Europa, nos Estados Unidos e na Ásia. Também atua como professor e pesquisador e publicou artigos e livros.
