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Dans le paysage commercial dynamique d'aujourd'hui, la prise de décision informée et stratégique est primordiale. Cet ouvrage présente des cas réels d'entreprises, mettant en valeur la puissance de cinq outils essentiels : l'analyse SWOT, l'analyse PESTEL, les cinq forces de Porter, la matrice BCG et le canevas du cycle de vie.Au coeur d'une gestion stratégique efficace, ces outils permettent de comprendre, de révéler des opportunités et d'atténuer les risques. Ils permettent aux entreprises de s'adapter et de prospérer dans un environnement changeant.Cette synergie devient évidente lorsque ces outils stratégiques collaborent et améliorent leurs connaissances respectives. Le livre se penche sur des scénarios réels, mettant les étudiants au défi dans différents contextes, des start-ups aux entreprises établies.En outre, trois articles scientifiques explorent la nature évolutive de ces outils, améliorant leur précision et mettant en évidence leur rôle dans l'adaptation aux changements technologiques et à l'internationalisation.Les lecteurs sont invités à explorer ces cas et ces articles, à y puiser de l'inspiration, des connaissances et une compréhension de l'importance durable de ces outils dans le domaine de la gestion stratégique. Cet ouvrage vous guidera dans votre quête d'une prise de décision efficace dans le monde dynamique des affaires.
About the author
João Florêncio da Costa Júnior tem mais de 15 anos de experiência como executivo em vendas, desenvolvimento de negócios e gerenciamento de projetos nos setores de conferências, feiras e inteligência corporativa na Europa, nos Estados Unidos e na Ásia. Também atua como professor e pesquisador e publicou artigos e livros.
