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El trabajo en equipo en el sector inmobiliario corporativo (CRE) es un requisito previo. El equipo de un proyecto de construcción se compone de varios subequipos y el equipo de diseño en el sector inmobiliario corporativo podría considerarse el subequipo más importante que influye en el éxito del proyecto. Los autores de la literatura sobre construcción han señalado la importancia de adaptar excelentes prácticas de trabajo en equipo dentro del sector inmobiliario o incluso en subsectores o segmentos como las organizaciones de diseño para impulsar el rendimiento de los proyectos de construcción en el sector inmobiliario. El concepto de rol de equipo se considera algo relacionado con el rendimiento del equipo. Entre las numerosas teorías disponibles sobre el papel de los equipos, el marco del papel de los equipos de Belbin (1993) es quizás una de las teorías más conocidas y utilizadas en la actualidad. Sin embargo, la literatura sobre el CRE ha prestado poca atención a la teoría de los roles de equipo, que es realmente útil para mejorar el rendimiento del equipo y, en su mayor parte, es un área novedosa en el contexto del CRE de Sri Lanka. Por lo tanto, este estudio explora "cómo el equilibrio de los roles de equipo afecta al rendimiento de los equipos de diseño, teniendo en cuenta cómo se forman los equipos de diseño y cómo existen los roles de equipo en los equipos de diseño".
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Bauprojektteams bestehen aus verschiedenen Unterteams, und das Designteam im CRE-Sektor (Corporate Real Estate) könnte als äußerst wichtiges Unterteam betrachtet werden, das einen Einfluss auf den Projekterfolg hat. Die Anpassung von Teamarbeitspraktiken mit Hilfe der Teamrollentheorie innerhalb von Designorganisationen könnte die Leistung von Bauprojekten steigern.
