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_Geschenke & Gefälligkeiten, Entlassungen, Mobbing und Billiglohnproduktion - Das Spektrum an möglichen Spannungsfeldern im Unternehmensalltag ist gross. Dieses Buch führt Führungskräfte an die spielerische Erfassung und Lösung ethischer Dilemmas im Unternehmensalltag heran. Praxisnah und konkret stellt es fünf Leitideen und ein Ablaufschema zur Lösung solcher ethischen Dilemmas vor und bettet es im Kontext eines umsetzbaren Integritätsmanagement ein. Die 30 häufigsten Spannungsfelder, werden anhand eines kurzen Praxisfalls auf einer Doppelseite eingehend bearbeitet und Hinweise zur Lösung gegeben. In Zeiten, in denen der Ruf nach der Wahrnehmung von sozialer und gesellschaftlicher Verantwortung durch Unternehmen immer lauter wird, gibt dieses Lehrmittel in Führungskräften in kurzer und prägnanter Form ein Ablaufschema und Leitlinien in die Hand, die diese befähigen ethische Dilemmas im Unternehmensalltag strukturiert zu lösen.
List of contents
Teil I: Integritätsmanagement im Überblick .- Teil II: Übersichtstabelle zu Dilemmata.- Teil III: Integritätsmanagement: Umsetzung und Fallbeispiele .- Literaturverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.- Autorenverzeichnis.
Report
"... Das Buch ist anschaulich und anregend geschrieben. ... wer mit (angehenden) ManagerInnen oder Führungskräften arbeitet, so etwa WeiterbildnerInnen, Coaches, UnternehmensberaterInnen etc. Es eignet sich gleichermaßen zum Selbststudium wie als Grundlage für Gespräche in Leitungsteams oder Abteilungen und bietet Anregungen für die Implementierung von Integritätsmanagement im Unternehmen ..." (Dr. Mechthild Herberhold, in: Forum Wirtschaftsethik, forum-wirtschaftsethik.de, 7. Juni 2017)
