Read more
La première fois que j'ai entendu parler de la gestion internationale des ressources humaines (GIRH), je me suis demandé en quoi elle était similaire ou différente de la gestion des ressources humaines (GRH). Après avoir pris le temps de lire quelques livres, j'ai soudain compris que les deux théories sont exactement similaires, mais que la GIRH est mieux utilisée lorsque l'organisation commence à gérer ses affaires au-delà des frontières. Pour réussir, l'entreprise doit disposer de ressources humaines adéquates, en particulier lorsqu'elle s'implante dans d'autres pays. Il est donc important de comprendre la capacité des ressources humaines dans les pays de destination. Cette recherche peut répondre aux besoins des universitaires qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur la manière dont les ressources humaines sont gérées dans un pays comme le Laos.
About the author
O Sr. Mingkhouankham Sisavath é Gestor de Planeamento na Xe-Pian Xe-Namnoy Power Company Limited (PNPC), uma empresa de capital misto constituída por coreanos, tailandeses e laocianos. Licenciou-se em Master of Business no Unitec Institute of Technology, Auckland, Nova Zelândia. A sua investigação é a sua inspiração para trabalhar com esta organização multinacional.
