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La prima volta che ho sentito parlare della Gestione Internazionale delle Risorse Umane (IHRM), mi sono chiesto in che modo fosse simile o diversa dalla Gestione delle Risorse Umane (HRM). Dopo aver letto alcuni libri, ho capito che entrambe le teorie sono esattamente simili, ma l'IHRM è più adatta quando l'organizzazione inizia a gestire la propria attività oltre confine. Per avere successo, l'azienda deve disporre di risorse umane adeguate, soprattutto quando si trasferisce in altri Paesi. Pertanto, è importante comprendere la capacità delle risorse umane nei Paesi di destinazione. Questa ricerca può rispondere all'esigenza degli studiosi che desiderano approfondire le conoscenze su come viene gestito il lavoro delle risorse umane in un Paese come il Laos.
About the author
O Sr. Mingkhouankham Sisavath é Gestor de Planeamento na Xe-Pian Xe-Namnoy Power Company Limited (PNPC), uma empresa de capital misto constituída por coreanos, tailandeses e laocianos. Licenciou-se em Master of Business no Unitec Institute of Technology, Auckland, Nova Zelândia. A sua investigação é a sua inspiração para trabalhar com esta organização multinacional.
