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La pianificazione strategica è un processo adottato dalle organizzazioni allo scopo di raggiungere obiettivi prestabiliti. In altre parole, è una visione di dove l'organizzazione vuole essere in futuro. La pianificazione strategica descrive quindi i percorsi, le azioni, le risorse, le opportunità e i rischi che l'organizzazione dovrà affrontare per raggiungere i propri obiettivi. La pianificazione strategica aziendale (SBP) si concentra sul business dell'organizzazione, mentre la pianificazione strategica informatica (ITSP) si concentra sull'IT. Pertanto, prendendo come sfondo le aziende brasiliane basate sulla tecnologia, questo studio si propone di rispondere a quale influenza hanno la conoscenza del business da parte del dirigente IT e la conoscenza dell'IT da parte del dirigente aziendale sulla maturità dell'allineamento strategico dell'organizzazione. L'allineamento strategico fornisce all'organizzazione parametri per l'analisi della sua posizione attuale e le consente di avere una visione concreta di dove può andare, dimostrando che le decisioni aziendali devono essere allineate con l'IT affinché l'organizzazione possa raggiungere i propri obiettivi e traguardi.
About the author
He has a bachelor's degree in Information Systems from FAI - Centre for Higher Education in Management, Technology and Education (2008), a postgraduate degree in IT Management and an MBA in Project Management with an emphasis on IT from IETEC - Institute of Technological Education and a master's degree and PhD in Information Systems and Knowledge Management from FUMEC University.
