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Ziel dieses Beitrags ist es, zu analysieren, wie sich die neuen Verwaltungsprozesse, -instrumente und -bereiche der Regierung des Bundesstaates Minas Gerais seit 2015 konstituiert haben, wobei der Schwerpunkt auf den zentralen Verwaltungsorganen liegt. Wir haben die seit 2015 geschaffenen zentralen Verwaltungsorgane, das Kollegium für Planung und strategisches Management (CPGE) und die Haushalts- und Finanzkammer (COF), sowie das Vorgängergremium, die Kammer für allgemeine Koordinierung, Planung, Verwaltung und Finanzen (CCGPGF), charakterisiert und analysiert. Es handelt sich um eine qualitative, deskriptive Fallstudie, bei der Dokumentenanalysen und halbstrukturierte Interviews mit Mitgliedern des CPGE und der COF sowie mit Technikern des Exekutivsekretariats der COF und CPGE und der ehemaligen CCGPGF durchgeführt wurden.
About the author
The author has degrees in Public Administration and Law, an MBA in Strategic People Management and Leadership and specialises in Administrative Law. She is currently a civil servant in the career of Specialist in Public Policy and Government Management for the State of Minas Gerais.
