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Ergebnisse: Diese Studie hat gezeigt, dass die FBR-Strategie von den beteiligten Akteuren als gut in das Gesundheitssystem integriert wahrgenommen wird, um die Qualität der Pflege und der Dienstleistungen zu verbessern. Neben der Motivation des zertifizierten Personals wurden auch die Grenzen des unzureichenden Coachings aufgrund des Fehlens einer APA und die Demotivation der RECOs aufgrund der Nichtzahlung der RECO-Prämien aufgezeigt. Fazit: Es gibt viele Belege dafür, dass die ergebnisorientierte Finanzierung ein Ansatz zur Stärkung des Gesundheitssystems eines Landes mit niedrigem Einkommen ist, sofern sie in einer ganzheitlichen Perspektive umgesetzt wird, die auf allen Säulen beruht, insbesondere auf der Beteiligung der Gemeinschaft, da die RECOs die Akteure in der Leistung des FBR sind.
About the author
Nacido el 14 de septiembre de 1972, congoleño, casado, vive en la provincia de Kasai Central. Vive en la ciudad de Kananga. Licenciado en Salud Pública y Financiación de Sistemas Sanitarios, 18 años de experiencia demostrada en la ejecución de proyectos sanitarios, y profesor del Instituto Superior de Técnicas Médicas de Kananga (RDC).
