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Klappentext Dieser komplett neue Text ist in zweierlei Hinsicht innovativ. Erstens stellt er eine vollständige und umfassende Überarbeitung von Merediths 'Management of Operations' dar, und zweitens wurde er in einem unverwechselbaren einfarbigen Format gestaltet. Dieses Buch ist eines der ersten, das die Beschreibung von Geschäftsprozessen in den Mittelpunkt stellt und mit Hilfe von Tabellen nach Problemlösungen sucht. Schlüsselthemen sind u.a. Geschäftsstrategien und internationale Wettbewerbsfähigkeit, Qualitätsmanagement und -sicherung, Lagerverwaltung und Projektmanagement. (01/98) Zusammenfassung Dieser komplett neue Text ist in zweierlei Hinsicht innovativ. Erstens stellt er eine vollständige und umfassende Überarbeitung von Merediths 'Management of Operations' dar, und zweitens wurde er in einem unverwechselbaren einfarbigen Format gestaltet. Dieses Buch ist eines der ersten, das die Beschreibung von Geschäftsprozessen in den Mittelpunkt stellt und mit Hilfe von Tabellen nach Problemlösungen sucht. Schlüsselthemen sind u.a. Geschäftsstrategien und internationale Wettbewerbsfähigkeit, Qualitätsmanagement und -sicherung, Lagerverwaltung und Projektmanagement. (01/98) Inhaltsverzeichnis OPERATIONS IN A GLOBAL MARKET.The Nature of Operations.Business Strategy and International Competitiveness.Quality Management.Business Process Design.PRODUCT AND TRANSFORMATION SYSTEM DESIGN.Product/Service Selection and Design.The Transformation System.Facility Layout.RESOURCE MANAGEMENT PROCESSES.Forecasting.Capacity Planning.Facility Location.PRODUCT SUPPLY PROCESSES.Aggregate and Master Scheduling.Inventory Management.Planning Materials Requirements.Just-In-Time Systems.Detailed Scheduling.Project Management.Quality Control.Appendices.Bibliography.Photo and Illustration Credits.Index.
List of contents
OPERATIONS IN A GLOBAL MARKET.The Nature of Operations.Business Strategy and International Competitiveness.Quality Management.Business Process Design.PRODUCT AND TRANSFORMATION SYSTEM DESIGN.Product/Service Selection and Design.The Transformation System.Facility Layout.RESOURCE MANAGEMENT PROCESSES.Forecasting.Capacity Planning.Facility Location.PRODUCT SUPPLY PROCESSES.Aggregate and Master Scheduling.Inventory Management.Planning Materials Requirements.Just-In-Time Systems.Detailed Scheduling.Project Management.Quality Control.Appendices.Bibliography.Photo and Illustration Credits.Index.
