Read more
Lean Six Sigma (LSS) wnedrqetsq wo wsem mire uzhe mnogo let i uspeshno rabotaet wo mnogih organizaciqh. Eloot, Huang i Lehnich (2013) otmetili, chto dostizhenie proizwodstwennogo sowershenstwa s pomosch'ü LSS - äto wozmozhnost' dlq mnogih kompanij. Liker i Rother (2011) otmetili, chto tol'ko 2% kompanij uspeshno dostigli zhelaemyh rezul'tatow s pomosch'ü planow Lean. V predstawlennoj dissertacii opredeleny kriticheskie faktory uspeha wnedreniq LSS dlq kitajskih proizwodstwennyh kompanij i issledowany problemy, woznikaüschie w hode preobrazowanij LSS. Celqmi dannogo issledowaniq byli:i. ponqt', kak process obucheniq sotrudnikow dlq LSS mozhet byt' razrabotan s ispol'zowaniem wseobschego uprawleniq kachestwom (TQM) w chastnyh proizwodstwennyh organizaciqh w Kitae;ii. ponqt', kak praktika LSS mozhet byt' uspeshno wnedrena w MSP w Kitae;iii. izuchit' i issledowat' kriticheskie faktory uspeha (CSF) wnedreniq LSS;iv. obsudit' problemy, woznikaüschie wo wremq transformacii LSS.Cel' (i) byla dostignuta s pomosch'ü opisatel'nogo issledowaniq odnogo sluchaq. Dannoe tematicheskoe issledowanie pokazalo, kak primenqt' metodologiü proektirowaniq dlq "Shesti sigm" (DMADV) dlq obucheniq personala instrumentam uprawleniq kachestwom na predpriqtii.
About the author
Na Li est chercheuse en fabrication intelligente et en méthodologie Lean Six Sigma (LSS) pour atteindre et maintenir l'excellence des processus. Elle a fait ses preuves en menant des recherches internationales dans le domaine du Lean Six Sigma, de la transformation/ maturité/ performance de la fabrication intelligente, des réseaux neuronaux graphiques, etc.
