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El lujo siempre ha sido objeto de controversia. Ya en la Antigua Grecia (Atenas contra Esparta), el lujo engrandecía a la sociedad o era enemigo de la virtud. Bajo el impulso de marcas y grandes grupos, el lujo, elitista y valorado, se ha convertido en un mercado cada vez más segmentado. No existe un lujo, sino muchos. La diversificación es un reto importante en este sector mucho más amplio que en el pasado. Al haberse convertido poco a poco en marcas con una estrategia de marketing global, las casas de lujo aplican un plan indiferenciado independientemente del país al que se dirijan. En realidad, las estrategias de marketing global "puras" son bastante raras... Las marcas de lujo se enfrentan a un siglo XXI complejo. El creciente número de iniciativas de diversificación está haciendo que el sector sea más competitivo, todo ello con el objetivo de aumentar la rentabilidad, como están obligados a hacer los accionistas. El lujo -atemporal, soñador, reconfortante, rebelde, fuera de lo común, extravagante, incluso a veces chocante- siempre nos ha ofrecido experiencias extraordinarias... Y eso no va a cambiar.
About the author
Lucas Simon is a Master's student at EMD Marseille. After several experiences in the luxury sector and the Management of Fashion and Luxury Companies distance learning course at Bocconi University, he wrote a dissertation on De Beers in 2017, then on the Diversification of Luxury Houses through Chanel and Vuitton the following year.
