Toolkit für Agile Coaches und Scrum Master - 99 kreative Übungen und Workshop-Formate

• Inspirierend geschrieben
• Sofort praktisch anwendbar
• Tipps und Tricks für den Alltag in einer (agilen) Organisation

Viele Organisationen gehen zu einer agilen Arbeitsweise über. Oft werden dazu Scrum, Kanban & Co. eingeführt. Diese Frameworks bringen jedoch nicht automatisch Agilität mit sich, denn den Kern des agilen Arbeitens bilden immer die Menschen und ihre Interaktionen. Doch welche Herausforderungen erwachsen daraus in der Praxis? Und wie geht man am besten damit um?
Dieses Arbeitsbuch für Agile Coaches und Scrum Master enthält 99 praxiserprobte Übungen und Workshop-Formate für die vielfältigen Aspekte agilen Arbeitens:

• Mit einem Team starten
• Teams voranbringen
• Managementteams unterstützen
• Transparenz schaffen
• Product Owner unterstützen
• Meetings begleiten
• Moderationstechniken
• Remote-Arbeit

Kurze Interventionen wie verschiedene Energizer- und Kennenlernübungen, konkrete Praktiken, Formate und Simulationen, deren Ablauf jeweils kurz und prägnant Schritt für Schritt vorgestellt wird, helfen dir dabei, schnell und gut vorbereitet loszulegen.
Das Buch ist Werkzeugkasten und Nachschlagewerk zugleich, das du immer dann zur Hand nehmen kannst, wenn du deine Teamarbeit verbessern, ein Problem angehen oder ein neues Projekt planen möchtest. Profitiere von neuen Formaten, praktischen Impulsen und Inspirationen, um deine Arbeit im Team und in der Organisation effektiver zu gestalten!

About the author

Charlotte Bendermacher arbeitet als Agile Coach und Trainerin bei Prowareness WeON. In ihrer Rolle als Agile Coach unterstützt sie Kunden bei ihrer agilen Transformation. Mit ihrem Fokus auf Menschen und Teams, die sie in Bewegung bringt und bei der Zusammenarbeit und gemeinsamen Zielerreichung begleitet, schafft sie Veranderungen innerhalb des Unternehmens. Menschen zu coachen, zu trainieren und zu unterstützen gibt ihr eine Menge Energie. Gemeinsam mit Cleo Kampschuur bietet Charlotte unter anderem Trainings zu agilen Arbeitsweisen an. Bei Fragen zum Thema Transformation oder einfach nur für einen Austausch über die Herausforderungen innerhalb des eigenen Unternehmens ist Charlotte zu erreichen
unter: [e-mail] Kampschuur ist Agile Coach bei Prowareness WeON. Als Agile Coach oder Scrum Master unterstützt
sie Kunden bei der agilen Transformation. Mit Training, Coaching und Facilitation hat sie schon verschiedene Organisationen auf ihrer agilen Reise begleitet. Cleo verfugt über viel Erfahrung bei der Unterstutzung von (verteilten) Teams und hat dabei eine enorme Begeisterung für Kultur entwickelt. Sie ist Expertin darin, diese Teams so weit wie möglich zu Hochperformern zu entwickeln. Gemeinsam mit Charlotte Bendermacher bietet Cleo Trainings zu agilen Arbeitsweisen an. Bei Fragen oder für ein gutes Gespräch ist Cleo zu erreichen unter: [e-mail] van Solingen Rini van Solingen ist CTO bei Prowareness WeOn. In dieser Rolle unterstutzt er Kunden dabei, ihr Unternehmen schneller und agiler aufzustellen. Darüber hinaus lehrt er in Teilzeit als Dozent an
der TU Delft und halt regelmasig Vorlesungen an der Universität Nyenrode. Rini ist vor allem
als Redner und Autor tatig, sein Fachgebiet sind Geschwindigkeit und Agilität von Menschen und Organisationen. Jedes Jahr halt er zu diesem Thema etwa einhundertfünfzig Vortrage auf Weiterbildungsveranstaltungen, Konferenzen und Firmenevents. Seine bekanntesten (Management-) Bücher sind: Agile (dpunkt.verlag 2020), Die Kraft von Scrum (mit Eelco Rustenburg und Henning
Wolf, dpunkt.verlag 2014), Der Bienenhirte (dpunkt.verlag 2017) und Formel X (mit Jurriaan Kamer, dpunkt.verlag 2019). Für Fragen und Diskussionen ist Rini zu erreichen unter: [e-mail]. Auch ein Blick auf seine Website www.rinivansolingen.nl lohnt sich.Übersetzer Rolf Dräther ist freiberuflich als Berater und Coach, Autor und Übersetzer tätig. Dabei ist für ihn Freude bei der Arbeit ein zentraler Erfolgsfaktor und besonderes Anliegen.

Summary

Arbeitsbuch für alle mit Teamverantwortung in (agilen) Organisationen

• Inspirierend geschrieben
• Sofort praktisch anwendbar
• Tipps und Tricks für den Alltag in einer (agilen) Organisation

Viele Organisationen gehen zu einer agilen Arbeitsweise über. Oft werden dazu Scrum, Kanban & Co. eingeführt. Diese Frameworks bringen jedoch nicht automatisch Agilität mit sich, denn den Kern des agilen Arbeitens bilden immer die Menschen und ihre Interaktionen. Doch welche Herausforderungen erwachsen daraus in der Praxis? Und wie geht man am besten damit um?
Dieses Arbeitsbuch für Agile Coaches und Scrum Master enthält 99 praxiserprobte Übungen und Workshop-Formate für die vielfältigen Aspekte agilen Arbeitens:

• Mit einem Team starten
• Teams voranbringen
• Managementteams unterstützen
• Transparenz schaffen
• Product Owner unterstützen
• Meetings begleiten
• Moderationstechniken
• Remote-Arbeit

Kurze Interventionen wie verschiedene Energizer- und Kennenlernübungen, konkrete Praktiken, Formate und Simulationen, deren Ablauf jeweils kurz und prägnant Schritt für Schritt vorgestellt wird, helfen dir dabei, schnell und gut vorbereitet loszulegen.
Das Buch ist Werkzeugkasten und Nachschlagewerk zugleich, das du immer dann zur Hand nehmen kannst, wenn du deine Teamarbeit verbessern, ein Problem angehen oder ein neues Projekt planen möchtest. Profitiere von neuen Formaten, praktischen Impulsen und Inspirationen, um deine Arbeit im Team und in der Organisation effektiver zu gestalten!

Product details

• Authors: Charlotte Bendermacher, Cleo Kampschuur, van Solin, Rini van Solingen
• Assisted by: Rolf Dräther (Translation)
• Publisher: dpunkt
• Languages: German
• Product format: Paperback / Softback
• Released: 28.09.2023
• EAN: 9783864909672
• ISBN: 978-3-86490-967-2
• No. of pages: 348
• Dimensions: 203 mm x 20 mm x 267 mm
• Weight: 688 g
• Subjects: Natural sciences, medicine, IT, technology > IT, data processing > IT; Kommunikation, Soziale Kompetenz, Moderation, Coaching, selbstorganisation, Coaching-Methoden, teamarbeit, Teamentwicklung, Teambuilding, Leadership, Scrum, Kanban, Agiles Management, agile Leadership, Konfliktmoderation