Read more
Dieses Buch zeigt, wie Diversity Management in der öffentlichen Verwaltung gelingt und Vielfalt in Kommunen, Ländern und Bund erfolgreich gefördert wird. Die öffentliche Verwaltung steht vor zahlreichen Herausforderungen: Demografischer Wandel, Arbeitskräftemangel, Klimawandel, Digitalisierung, Krisenbewältigungen, veränderte Ansprüche der Gesellschaft. Eine zeitgemäße Antwort darauf ist Diversity Management. Mit Diversity kann sich die öffentliche Verwaltung zukunftsorientiert verändern. Sie kann attraktive Arbeitgeberin sein, empathischer auf die Bedürfnisse der Bürger*innen eingehen und den Herausforderungen der Zukunft besser begegnen.
Renommierte Fachbeitragsautor*innen zeigen, dass Diversity wichtige Bausteine liefert, um die erforderliche Handlungsfähigkeit der öffentlichen Verwaltung nachhaltig zu sichern. Dazu werden vielfältige Konzepte, Ideen, Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte vorgestellt, wie die öffentliche Verwaltung neue und innovative Wege gehen kann, um Diversity Management erfolgreich umzusetzen.
Mit Beiträgen von:
Paula Lina Auksutat
Sarina Badafras
Belma Bekos
Cigdem Bern
Isabel Collien
Sonja Dudek
Irina Eckardt
Dr. Klaus Effing
Stefan Fuerst
Julia Göpel
Prof. Dr. Regine Graml
Ana-Cristina Grohnert
Marc Groß
Ines Hansen
Tessa Hillermann
Matthias Hörmeyer (Hrsg.)
Hans W. Jablonski
Kathleen Jäger
Jana Janze
Peter Janze
Jan Klumb
Ibrahim Köran
Anika Krellmann
Edwin Meier
John Meister (Hrsg.)
Sabine Meister
Baris Önes
Zehra Öztürk
Melanie Peterson
Maria Pozder
Gabriel Rath
Meike Reuter
Alice Rittgerodt
Magdalena Rogl
Jochen Schiffmann
Rouven-Alexander Slabik
Magdalena Weiß
Gülcan Yoksulabakan-Üstüay
Christian Zierau
List of contents
Teil I: Grundlagen des Diversity Management in der Verwaltung.- Teil II: Diversity in der Verwaltungskultur gestalten.- Teil III: Diversity als Führungsverantwortung etablieren.- Teil IV: Diversity in der Verwaltungsorganisation verankern.- Teil V: Diversity im Personalmanagement fördern.- Teil VI: Mit Diversity Verwaltungsinnovationen schaffen.- Teil VII: Schlussbetrachtung: Diversity und Verwaltung zusammenführen.
About the author
Dr.John Meister ist Experte für Reform- und Transformationsthemen in der öffentlichen Verwaltung. Er verfügt über breite interdisziplinäre Verwaltungserfahrung von über 15 Jahren und war u.a. in Sozial-, Finanz-, Justiz-, Digitalisierungsressorts sowie auf Staatskanzleiebene tätig. Er leitet aktuell das Referat „Inklusive Jugendhilfe“ in der Hamburger Sozialbehörde und verantwortet die inklusive Ausgestaltung der Kinder- und Jugendhilfe. Daneben ist er Dozent für Public Management mit Schwerpunkt in sozialwissenschaftlichen Themen an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg.
Matthias Hörmeyer ist Referent im Programmbereich Organisations- und Informationsmanagement der Kommunalen Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt). Er ist Experte für das kommunale Diversity Management, für prozessorientiertes kommunales E-Government, kommunalen Bürger*innenservice, Service Design und eine nutzenzentrierte Organisationsgestaltung. Zu diesenThemen hält er Vorträge und schreibt Artikel, Strategien sowie Konzepte. Außerdem begleitet er Digitalisierungsprojekte im kommunalen Sektor.
Summary
Dieses Buch zeigt, wie Diversity Management in der öffentlichen Verwaltung gelingt und Vielfalt in Kommunen, Ländern und Bund erfolgreich gefördert wird. Die öffentliche Verwaltung steht vor zahlreichen Herausforderungen: Demografischer Wandel, Arbeitskräftemangel, Klimawandel, Digitalisierung, Krisenbewältigungen, veränderte Ansprüche der Gesellschaft. Eine zeitgemäße Antwort darauf ist Diversity Management. Mit Diversity kann sich die öffentliche Verwaltung zukunftsorientiert verändern. Sie kann attraktive Arbeitgeberin sein, empathischer auf die Bedürfnisse der Bürger*innen eingehen und den Herausforderungen der Zukunft besser begegnen.
Renommierte Fachbeitragsautor*innen zeigen, dass Diversity wichtige Bausteine liefert, um die erforderliche Handlungsfähigkeit der öffentlichen Verwaltung nachhaltig zu sichern. Dazu werden vielfältige Konzepte, Ideen, Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte vorgestellt, wie die öffentliche Verwaltung neue und innovative Wege gehen kann, um Diversity Management erfolgreich umzusetzen.
Mit Beiträgen von:
Paula Lina Auksutat
Sarina Badafras
Belma Bekos
Cigdem Bern
Isabel Collien
Sonja Dudek
Irina Eckardt
Dr. Klaus Effing
Stefan Fuerst
Julia Göpel
Prof. Dr. Regine Graml
Ana-Cristina Grohnert
Marc Groß
Ines Hansen
Tessa Hillermann
Matthias Hörmeyer (Hrsg.)
Hans W. Jablonski
Kathleen Jäger
Jana Janze
Peter Janze
Jan Klumb
Ibrahim Köran
Anika Krellmann
Edwin Meier
John Meister (Hrsg.)
Sabine Meister
Baris Önes
Zehra Öztürk
Melanie Peterson
Maria Pozder
Gabriel Rath
Meike Reuter
Alice Rittgerodt
Magdalena Rogl
Jochen Schiffmann
Rouven-Alexander Slabik
Magdalena Weiß
Gülcan Yoksulabakan-Üstüay
Christian Zierau
