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La Lean Manufacturing è un sistema di gestione che mira ad aumentare l'efficienza, migliorare la qualità e la produttività, riducendo gli errori e le ridondanze nella produzione industriale. Nel corso del tempo, organizzazioni di vari settori hanno utilizzato questa metodologia come mezzo fondamentale per trasformare le realtà gestionali, incrementare i risultati e sfruttare meglio il potenziale umano. L'interesse è in continua crescita, nuove tecniche ed esperienze continuano a essere sviluppate e condivise e questo ha permesso un apprendimento più rapido ed efficace. In questo libro vengono presentati la storia, le influenze e i fondamenti di questa filosofia di origine giapponese. Inoltre, è stato analizzato un caso reale di applicazione della metodologia Lean Manufacturing in una grande industria farmaceutica, situata nella città di Rio de Janeiro, con l'analisi degli indicatori prima e dopo l'implementazione. In questo modo, è stato verificato un grande miglioramento delle prestazioni della fabbrica, per cui lo studio è stato di estrema importanza per la comprensione dell'efficacia che l'implementazione della gestione Lean può avere in un'industria.
About the author
Lucas Jorge da Silva es ingeniero de producción con gran experiencia en la industria farmacéutica.Camila da Silva Rosolia Pereira es farmacéutica en el área de Asuntos Reglamentarios en grandes industrias farmacéuticas.Carlos Roberto Falcão de Albuquerque Junior es químico, ingeniero de producción y profesor universitario desde hace más de 20 años.
