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La actual revolución 2.0 está cambiando la forma de adquirir información. La Generación Y está en primera línea. Las empresas se dirigen a este grupo objetivo como consumidores y se enfrentan a nuevos retos a la hora de contratarlos. El concepto de employer branding ha permitido a estas empresas desarrollar un esfuerzo diferente para atraer a estos nuevos talentos con expectativas divergentes. Este esfuerzo se ve intensificado por la transparencia que se ha convertido en algo esencial y por las redes de las que disponen los jóvenes antes incluso de empezar a trabajar. El objetivo de esta tesis es comprobar si la nueva oferta de estas empresas hacia beneficios más emocionales responde a las expectativas de los candidatos de la generación Y. Para ello, se han realizado entrevistas cualitativas a algunas de las empresas más avanzadas en el proceso de employer branding, así como un estudio cuantitativo a más de 200 jóvenes que se enfrentan directamente a este nuevo tipo de contratación.
About the author
Lisa Bourbigou hat einen Master in Marketing und Geschäftsentwicklung an der ESDES, einer Wirtschaftshochschule in Lyon, absolviert. Da sie von der Verhaltensänderung der Generation Y bei der Arbeitssuche und der Bedeutung einer guten Arbeitgebermarke für das Unternehmen überzeugt ist, beschließt sie, ihre Abschlussarbeit über dieses Thema zu schreiben, das sie sehr fasziniert.
