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Le processus d'évaluation des performances est un élément clé de la réussite de la gestion des ressources humaines, car il est étroitement lié aux performances de l'organisation. L'objectif administratif de l'évaluation des performances peut également être utilisé comme un outil de motivation en reconnaissant les performances réussies et en les récompensant ; tandis que l'objectif de développement guide les aptitudes, les compétences et les comportements requis pour répondre aux attentes en proposant des formations. Dans cette optique, l'étude a tenté d'évaluer les pratiques d'évaluation des performances de la United Bank S.C. par le biais d'une recherche descriptive. Les objectifs spécifiques sont d'examiner l'efficacité, le processus et les problèmes de la pratique d'évaluation des performances de la banque et d'étudier la perception des employés quant à l'équité de la pratique d'évaluation des performances de la banque. L'étude a utilisé une approche de recherche mixte, dans laquelle les données primaires ont été collectées par le biais de questionnaires et d'entretiens, tandis que les données secondaires ont été tirées de journaux, de livres, de rapports et de manuels de la banque.
About the author
Fikregenet Getachew Abebe est titulaire d'une licence en comptabilité de l'université Unity et d'un master en gestion générale de l'université St. Elle souhaite s'inscrire à un programme de doctorat dans le domaine du commerce international. Elle travaille actuellement en tant que responsable des prêts et du financement du commerce à la United Bank S.C.
