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In un contesto economico in cui molti paradigmi vengono messi in discussione, in cui sempre più manager e dipendenti sentono di fare una grande differenza tra ciò che viene chiesto loro e i loro valori personali, in cui i continui cambiamenti di strategia stanno diventando la nuova norma, in cui la linea di demarcazione tra vita personale e professionale è sempre più soggettiva e fluttuante, la ricerca di senso assume tutto il suo significato! Partendo da questa premessa, ci siamo interrogati sui modelli organizzativi e manageriali all'interno delle aziende, sulle modalità di governance, sulle leve di innovazione sociale da mettere in campo per promuovere il benessere dei dipendenti, ecc. Poiché la performance economica non è più l'unica scala di valore da prendere in considerazione, le questioni HR sono al centro del circolo virtuoso che esiste tra la realizzazione sul lavoro (impegno, motivazione, benessere) e la performance sostenibile delle aziende.
About the author
After an experience in the restaurant business and then in jewellery design, Audrey LIMA PALMA took up a course of study in human resources at Sup des RH. From Louis Vuitton to American Express, via IQVIA, she multiplied her experiences and capitalized on them. She has just joined Leroy Merlin as a HR manager.
