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Der Bausektor verzeichnet im Vergleich zu allen anderen Wirtschaftssektoren die höchste Zahl an Konkursen, wobei viele Unternehmen aufgrund eines schlechten Cashflow-Managements scheitern. In dieser Studie wurden die Fähigkeiten der nigerianischen Bauunternehmen bei der Überwachung und Kontrolle des Cashflows im Baugewerbe untersucht. Mit Hilfe eines quantitativen Ansatzes wurden 246 Bauunternehmen, die im Hoch- und Tiefbau in Nigeria tätig sind, per Fragebogen befragt. Insgesamt wurden 112 Fragebögen ausgefüllt und zurückgeschickt. Die Ergebnisse wurden mit Hilfe der arithmetischen Mittelwerte und der Rangfolge der Variablen im Statistical Package for Social Sciences (SPSS) analysiert. Im Wesentlichen bewertet die Umfrage das Ausmaß der Nutzung einiger identifizierter Schlüsselpraktiken zur Überwachung und Kontrolle des Cashflows im Bauwesen. Die Ergebnisse zeigen, dass der nigerianische Bausektor derzeit über ein niedriges Fähigkeitsniveau und eine geringe Nutzung der Schlüsselpraktiken zur Überwachung und Steuerung des Cashflows im Bauwesen verfügt, während die großen Unternehmen ein hohes Fähigkeitsniveau und eine hohe Nutzung der Schlüsselpraktiken zur Überwachung und Steuerung des Cashflows im Bauwesen aufweisen.
About the author
Aliyu Danjuma Abubakar possui um grau de MSc em Inquérito de Quantidade da Universidade Ahamadu Bello Zaria, Nigéria. Publicou em artigos de revistas na Nigéria e no estrangeiro. Actualmente, trabalha com Success Building & Civil Engineering Ltd (como Inquérito de Quantidade) Suleja, Estado do Níger, Nigéria.
