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Cela fait dix ans que l'Indonésie a mis en oeuvre sa première exigence obligatoire en matière de RSE par le biais de son droit des sociétés et de sa loi sur l'investissement de capitaux. Le moment est venu d'en débattre : A-t-elle réussi à apporter la justice sociale et économique en appliquant ce progressisme ou cet utilitarisme radical ? Pour commencer à répondre à ces questions, cet article examine d'abord les caractéristiques uniques de l'Indonésie qui renforcent la RSE en tant qu'obligation légale et analyse le cadre réglementaire actuel de la RSE. Ensuite, il examine si ces lois et règlements ont réellement fonctionné comme un outil pratique pour encourager et contraindre les entreprises à mener des activités de RSE. Cette recherche conclut que le droit indonésien des sociétés ne peut atteindre ses objectifs qu'à certaines conditions, malgré son échec complet jusqu'à présent, en raison d'un certain nombre de problèmes dans et hors du droit positif. Elle suggère comment structurer spécifiquement la réglementation en matière de RSE et attire l'attention sur la réforme plus structurelle à partir de l'objectif à plus long terme de développer un mécanisme national.
About the author
Soonpeel (Edgar) Chang est responsable juridique chez Korindo Group en Indonésie et auteur de Indonesian Company Law (2018). Il a étudié le droit dans plusieurs juridictions [Université de New York (LL.M) ; Université nationale de Singapour (LL.M) ; Université Sung Kyun Kwan (LL.B) ; Université Pancasila (S.H.)] et est un avocat qualifié au barreau de New York.
