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LE DRH PARTENAIRE STRATÉGIQUE
Ce livre propose aux personnes qui contribuent à la fonction Ressources Humaines, comme professionnels, dirigeants ou managers, de prendre du recul sur les problématiques qui sont en train de transformer l'entreprise. La fonction Ressources Humaines consolidera ainsi son rôle de partenaire stratégique, associée aux choix essentiels de l'entreprise, et contribuant à ses réussites.
- L'entreprise a besoin de salariés compétents, motivés,
responsables, ceci n'est pas nouveau. Mais c'est essentiel.
Les entreprises les plus durablement performantes en ont
fait une réalité. Dans ces entreprises, la fonction Ressources
Humaines a su apporter sa valeur ajoutée en proposant,
en implantant, en faisant vivre, des démarches efficaces.
- Cet ouvrage est consacré à trois sujets distincts, mais
que L'entreprise doit aborder de manière coordonnée :
- le Management stratégique des compétences que ses
clients. attendent, aujourd'hui et demain ;
- le management des idées, clé de L'innovation, et sa
contrepartie nécessaire, la reconnaissance de l'initiative
et de la créativité des salariés ;
- la responsabilité sociale, dont les actionnaires, les
consommateurs, la collectivité, lui demandent de
témoigner de manière fiable pour lui accorder
durablement leur confiance.
- La problématique actuelle, sur chacun de ces trois
points, est détaillée dans ces chapitres, accompagnée
de nombreux exemples d'entreprises européennes, de
propositions de méthode, et de recommandations utiles.
Le Lecteur y trouvera des informations sur es meilleures
pratiques d'aujourd'hui matière à réflexion prospective,
et des outils pour l'action.
