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Dieser Text befasst sich mit dem Phänomen des Personalismus als Führungskultur in Sportorganisationen in der Provinz San Luis. Argentinien in den letzten dreißig Jahren. Ziel ist es, eine deskriptive und vorläufige Analyse des organisatorischen Phänomens zu präsentieren, das unserer Ansicht nach in der Provinz San Luis eingesetzt wurde, wobei der Schwerpunkt auf der Analyse des personalistischen Managements in einigen dieser Organisationen, dem individualistischen Handeln ihrer Führungskräfte und den Merkmalen ihrer Organisationskultur liegt. Auf der anderen Seite wird deutlich, dass das Handeln der Führung in zivilgesellschaftlichen Organisationen eine öffentliche Sichtbarkeit, eine gewisse Macht und eine mögliche politische Projektion für die Führer bietet.
About the author
Sergio Quiroga, Journalist, Spezialist für Hochschulbildung an der Nationalen Universität San Luis, Spezialist für Forschung in Sozial- und Humanwissenschaften an der UNSL, Master in Hochschulbildung an der UNSL. Er war Direktor des Francesco-Fattorello-Lehrstuhls des Argentinischen Kulturinstituts für Hochschulbildung (ICAES).
