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Ce texte traite du phénomène du personnalisme comme culture de gestion dans les organisations sportives de la province de San Luis. Argentine au cours des trente dernières années. L'objectif est de présenter une analyse descriptive et préliminaire du phénomène organisationnel que nous considérons s'être déployé dans la province de San Luis, en mettant l'accent sur l'analyse de la gestion personnaliste dans certaines de ces organisations, l'action individualiste de leurs dirigeants et les caractéristiques de leur culture organisationnelle. D'autre part, on constate que l'action des dirigeants des organisations de la société civile offre une visibilité publique, un certain pouvoir et une possible projection politique aux dirigeants.
About the author
Sergio Quiroga, Journalist, Spezialist für Hochschulbildung an der Nationalen Universität San Luis, Spezialist für Forschung in Sozial- und Humanwissenschaften an der UNSL, Master in Hochschulbildung an der UNSL. Er war Direktor des Francesco-Fattorello-Lehrstuhls des Argentinischen Kulturinstituts für Hochschulbildung (ICAES).
