Reteaming und Neue Autorität - Lösungsorientiert in eine neue Arbeitswelt

Eine neue Arbeitswelt wird heute in vielen Bereichen versprochen. Ob sie tatsächlich gelebt wird, lässt sich an zwei Kriterien festmachen: Lösungsorientierung und echter Dialog.Wilhelm Geisbauer vermittelt fundiert die Konzepte der Lösungsorientierung und Neuen Autorität und bietet Werkzeuge für deren praktische Umsetzung an, damit Führungskräfte und Berater:innen ihren Zusammenhalt stärken und schwer kalkulierbaren Wandel sowie negative Erschütterungen in Organisationen abfedern und gut bewältigen können.

About the author

Wilhelm Geisbauer, Dipl.-Päd., MSc; Studium der psychosozialen Beratung und Beratungswissenschaft; anfangs Lehrer, dann langjähriger Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens; seit 1997 selbstständiger Organisationsberater und Coach; Koordinator der Reteaming-Coach-Ausbildungsaktivitäten, seit 1998 im Auftrag von reteaming international, Helsinki, in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz tätig. Gründer des Reteaming-Instituts in Scharnstein, Österreich.

Summary

Eine neue Arbeitswelt wird heute in vielen Bereichen versprochen. Ob sie tatsächlich gelebt wird, lässt sich an zwei Kriterien festmachen: Lösungsorientierung und echter Dialog.

Wilhelm Geisbauer vermittelt fundiert die Konzepte der Lösungsorientierung und Neuen Autorität und bietet Werkzeuge für deren praktische Umsetzung an, damit Führungskräfte und Berater:innen ihren Zusammenhalt stärken und schwer kalkulierbaren Wandel sowie negative Erschütterungen in Organisationen abfedern und gut bewältigen können.

Product details

• Authors: Wilhelm Geisbauer
• Publisher: Carl-Auer
• Languages: German
• Product format: Book
• Released: 14.03.2023
• EAN: 9783849704797
• ISBN: 978-3-8497-0479-7
• No. of pages: 171
• Dimensions: 136 mm x 14 mm x 214 mm
• Weight: 254 g
• Series: Beratung, Coaching, Supervision
• Subjects: Humanities, art, music > Psychology > Applied psychology; Sozialpsychologie, Dialog, Supervision, Coaching, Salutogenese, New Work, Generation Z, Lösungsorientierte Kommunikation, Konfliktregulierung, Dramadreieck, Führen mit Neuer Autorität, Quadrantenmodell, remote working