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Führung im Unternehmen ist ein Spiel mit der Wirklichkeit: Wer ihr am nächsten kommt, gewinnt. Wer die Wirklichkeit ignoriert, wird bestraft - die »unsichtbare Hand des Marktes« verpasst gerne und häufig schallende Ohrfeigen. In einem inspirierenden Streifzug durch die wesentlichen Aspekte gelingender Unternehmensführung und mit einem überraschenden wie rebellischen Ansatz macht der Autor erfolgreiches Unternehmertum in der Praxis begreifbar. Kritisch, teils mit Augenzwinkern, aber auf jeden Fall aus der Praxis, ist das Buch ein Best Practice der besonderen Art. Denn dem Autor ist mit seiner Unternehmensgründung etwas Außergewöhnliches gelungen: Mit einem ertragreichen Geschäftsmodell zur Branchenführung aufzuschließen und dabei als »Most Wanted Employer 2022« von der ZEIT-Verlagsgruppe ausgezeichnet zu werden.
Inhalte:
- Grundsätzliches zu Wirtschaft und Gesellschaft: Wirtschaftssysteme, Freiheit, Erfolg und Verantwortung
- Unternehmenskultur: Sinn, Macht, Loyalität, Fehlerkultur
- Führen eines Unternehmens: Unternehmenszweck Leistung, Gleichbehandlung, Kommunikation, Komplexität vs. Vereinfachung, Unvollkommenheit als Ziel
- Ökonomisches Prinzip (Min-Max-Prinzip): Strategien der Unternehmensführung, strategische Angebotspositionierung, Gewinn und Stabilität
- Strategie und strategische Entscheidungen: Organisationsanalyse, Umgang mit Zahlen, Sprache und Menschen, der Kategorische Imperativ für Führungskräfte, Karriere als Unternehmer, leistungsorientierte Menschenführung, Motivation und Wille
- Fazit Unternehmertum
- Anhang: Standard-Fragenkatalog HAPEKO zur Organisationsanalyse
About the author
Christoph A. Nehring ist ein Gründungsunternehmer. Er wechselte 2003 vom sicheren Angestelltendasein ins Feld des Unternehmertums, um eine etablierte Branche herauszufordern. Durch Empathie, Herz und Verstand und dem richtigen Gespür für Technik und Prozesse schaffte es HAPEKO Hanseatisches Personalkontor unter der Leitung von Christoph A. Nehring unter die TOP 5 der Personalberatungen. Das Unternehmen wurde mehrfach vom „Focus“ ausgezeichnet und erreichte im Wettbewerb „Top Consultants“ die höchste Kundenzufriedenheit. Auf Kununu gehört HAPEKO zu den besten Arbeitgebern Deutschlands. Im Alter von 52 Jahren und 16 Jahre nach Gründung entschied sich Christoph Nehring 2019, die operative Geschäftsführung zugunsten seiner Nachfolger aufzugeben. Seitdem wirkt er als Gesellschafter im Hintergrund, zudem ist er gefragter Berater, Speaker und Autor.
Summary
Führung im Unternehmen ist ein Spiel mit der Wirklichkeit: Wer ihr am nächsten kommt, gewinnt. Wer die Wirklichkeit ignoriert, wird bestraft – die »unsichtbare Hand des Marktes« verpasst gerne und häufig schallende Ohrfeigen. In einem inspirierenden Streifzug durch die wesentlichen Aspekte gelingender Unternehmensführung und mit einem überraschenden wie rebellischen Ansatz macht der Autor erfolgreiches Unternehmertum in der Praxis begreifbar. Kritisch, teils mit Augenzwinkern, aber auf jeden Fall aus der Praxis, ist das Buch ein Best Practice der besonderen Art. Denn dem Autor ist mit seiner Unternehmensgründung etwas Außergewöhnliches gelungen: Mit einem ertragreichen Geschäftsmodell zur Branchenführung aufzuschließen und dabei als »Most Wanted Employer 2022« von der ZEIT-Verlagsgruppe ausgezeichnet zu werden.
Inhalte:
- Grundsätzliches zu Wirtschaft und Gesellschaft: Wirtschaftssysteme, Freiheit, Erfolg und Verantwortung
- Unternehmenskultur: Sinn, Macht, Loyalität, Fehlerkultur
- Führen eines Unternehmens: Unternehmenszweck Leistung, Gleichbehandlung, Kommunikation, Komplexität vs. Vereinfachung, Unvollkommenheit als Ziel
- Ökonomisches Prinzip (Min‐Max‐Prinzip): Strategien der Unternehmensführung, strategische Angebotspositionierung, Gewinn und Stabilität
- Strategie und strategische Entscheidungen: Organisationsanalyse, Umgang mit Zahlen, Sprache und Menschen, der Kategorische Imperativ für Führungskräfte, Karriere als Unternehmer, leistungsorientierte Menschenführung, Motivation und Wille
- Fazit Unternehmertum
- Anhang: Standard-Fragenkatalog HAPEKO zur Organisationsanalyse
