Read more
La importancia de las PYMES en las economías nacionales y globales es cada vez más interesante en los escenarios académicos y políticos, especialmente cuando se trata de la innovación y la creatividad de las estrategias comerciales por las que las PYMES son conocidas. Sin embargo, se puede encontrar comparativamente poco sobre cómo las implicaciones estratégicas de las PYME manufactureras familiares afectaron la estrategia competitiva de su empresa cuando se trataba de adoptar tecnología de comercio electrónico. Malta tiene una microeconomía, con un sector manufacturero que se esforzó por brindar un ambiente que estimulara el crecimiento y la necesidad de utilizar tecnologías de comercio electrónico. Este estudio tiene como objetivo mapear las implicaciones estratégicas de las pymes manufactureras de propiedad familiar mediante la exploración de su preparación que motivó o inhibió la adopción del comercio electrónico en este pequeño estado insular. Los propietarios/gerentes de 20 empresas familiares que se ajustaban a la definición de PYME de la UE se examinaron en el contexto de la fabricación industrial maltesa. Se concluyó que para un estudio de investigación de este tipo, la teoría de la difusión de la innovación (DOI) de Rogers (1995) y la teoría de la tecnología, la organización y el entorno (TOE) de Tornatzsky y Fleischer (1990) fueron más fuertes cuando se combinaron.
About the author
Le Dr Nicholas Baldacchino est maître de conférences au MCAST depuis 12 ans à l'Institute of Engineering and Transport. Diplômé de l'Institut de Gestion des Opérations de l'Eau des Sciences de la Terre. Titulaire d'une maîtrise en administration des affaires (Université de Malte), suivie d'un doctorat en administration des affaires (Université Heriot Watt).
