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List of contents
01. L'adaptabilité totale – Un modèle durable d'intégration du changement dans le monde professionnel
02. L'inclusion, un tremplin pour la collaboration – Les nouvelles règles du jeu de la performance : des modes de travail virtuel, distanciel, asynchrone et hybride
03. Se démarquer grâce à l’agilité – Un management réactif et souple centré sur le client
04. Promouvoir la résilience d’équipe – Une responsabilité et un reporting partagés
05. Développer une clairvoyance proactive – Savoir ce sur quoi il faut appuyer aujourd’hui pour percer demain
06. Tester la pérennité de son business model – L’expérimentation de nouveaux référentiels et technologies pour stimuler l’entreprise
07. Assembler les briques de compétences pour créer une équipe solide – De nouveaux modèles au service de mode de travail repensés
08. Booster votre raison d’être – Encourager la mutation perpétuelle d’une organisation vivante
Summary
Comment élaborer un business model qui résiste à l'épreuve du temps, prospérer et se projeter à l'ère des perturbations ? Comment développer les compétences de leadership nécessaires pour aider les équipes et leurs managers à s’adapter radicalement à ce nouveau monde hybride post-pandémique ?
Avec ses sept grands axes de management, l’adaptabilité totale est le meilleur moyen de décrire ce que chaque entreprise peut et doit faire dans les dix-huit prochains mois pour gagner cinq ans d’un coup. Votre capacité d’adaptation aux nombreux aléas à venir est sans doute l’une des seules choses sur lesquelles vous pouvez compter.
Un seul mot d’ordre : exit les bonnes vieilles habitudes qui rassurent, allez de l’avant !
