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Nepal adoptó una política de liberalización económica en 1991 y llevó a cabo un proceso de privatización para incorporar al sector privado en la corriente principal del desarrollo nacional. Se había tomado como la medida posible para aumentar la eficiencia y el desempeño general de las empresas públicas haciendo que la economía estuviera más orientada al mercado y fuera más liberal mediante una combinación de modalidades de privatización. La privatización era comparativamente un concepto nuevo en Nepal. El gobierno había privatizado apresuradamente empresas públicas durante la década de 1990. Luego, después de que el proceso de privatización se interrumpiera y se hubiera quedado atrás de las expectativas a pesar de la enorme inversión y las altas prioridades que se le dieron. Este estudio reúne evidencia y análisis sustanciales de la experiencia de los programas de privatización en la práctica desde 1990. Por lo tanto, el propósito de este trabajo de investigación fue evaluar los primeros intentos de privatización de empresas públicas con referencia contextual especial a Nepal. Este libro ha evaluado críticamente el programa de privatización y explorado los impactos mixtos de la privatización con referencia a empresas seleccionadas.
About the author
Trabalhei como membro executivo na Comissão Nacional de Planeamento do Nepal após os meus 20 anos de carreira na Banca. Trabalhei também como Director Executivo e membro do Conselho de Administração do Banco de Desenvolvimento Agrícola Ltd. Liderei a Associação de Gestão do Nepal e actualmente dirijo o Conselho de Gestão do Nepal, uma organização de profissionais de gestão.
