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El estudio realizado en la wilaya de Bejaia (Argelia), permitió constatar que la coubicación de las empresas situadas en zonas industriales no permite promover una dinámica basada en la coordinación interempresarial. La proximidad organizativa e institucional permanece inactiva, en este caso la dinámica industrial no se refiere a una dinámica relacional entre las empresas en proximidad geográfica. La reagrupación y el acercamiento de estas empresas en torno a las zonas industriales no se basa en la idea de crear redes e interacciones, sino en una proximidad geográfica motivada por las ventajas de la zona. Esta proximidad geográfica facilita la dinámica de coordinación e interacción directa a través de las relaciones cara a cara. El proyecto de desarrollo local es un proceso colectivo y, como tal, requiere la sinergia de todos los actores locales (cargos electos, instituciones, empresas, ciudadanos, asociaciones, etc.). De ello depende la activación de la proximidad organizativa e institucional entre los actores para beneficiarse de las externalidades tecnológicas.
About the author
Traki Dalila , geboren am 13. Dezember 1981 in Bejaia (Algerien). Lehrerin - Forscherin an der Universität von Bejaia (Algerien). Doktorin der Betriebswirtschaftslehre, Fachrichtung Wirtschaftsmanagement von Gebieten und Unternehmertum (METE).
