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Mi búsqueda, cuando me propuse realizar mi tesis doctoral, era clara aunque ingenua. Me propuse descubrir la fórmula secreta que las empresas pudieran aplicar, que liberara su talento de manera que pudieran transformar el negocio y vencer a la competencia. Una combinación embriagadora de la cultura correcta y el talento adecuado, con el apoyo adecuado, podría seguramente crear una USP que no pudiera ser replicada, proporcionando así la admiración de la marca, el aumento de la cuota de mercado, la rentabilidad y la felicidad de los empleados que sería la envidia de los demás. Años de investigación en gestión estratégica y ventaja competitiva parecían sugerir que esto era posible. Ahora, 6 años después de la publicación de la tesis, puedo apreciar por qué los individuos que trabajan duro, en grandes empresas, siguen luchando por conseguirlo de forma significativa y consistente. El objetivo de la publicación de este libro es recordarme a mí mismo y a otros que las empresas realmente pueden dar rienda suelta a su talento y obtener grandes resultados, aceptando que, a veces, la vida real se interpone en el camino y no todo llega a la velocidad que uno desea o de la manera que uno quiere.
About the author
Dra. Anita Tomany: PhD, Gestão de Talentos (Universidade de Cranfield); MA, Estudos de Defesa (Kings' College London) e MA, Gestão de Recursos Humanos (Universidade de Oxford Brookes). Destaques na carreira: 20 anos de RAF a reformar-se como Wing Commander, seguidos de 7 anos na Vodafone HR (ambos na sede do Grupo e Qatar da Vodafone) culminando na chefia da HR.
