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Los contratos de construcción suelen sobrepasar los presupuestos de tiempo y costes, lo que da lugar a reclamaciones de prórroga y de retrasos e interrupciones. Los requisitos para la gestión del cambio y la administración del progreso de las obras están incorporados en los formularios estándar de los contratos y generalmente forman la matriz fáctica de las reclamaciones contractuales. Desde la década de 1990, los requisitos contractuales (como el método del camino crítico), dentro del NEC3 y el conjunto de contratos FIDIC, se han desarrollado con el objetivo de limitar las disputas. Paralelamente a este proceso evolutivo, la Sociedad de Derecho de la Construcción desarrolló en 2002 su "Protocolo de Retrasos e Interrupciones". Independientemente de la evolución contractual y de los avances tecnológicos, la jurisprudencia refleja una perpetuación de las ineficiencias inherentes a estas categorías de reclamaciones. La cuestión es que, si las partes se adhieren a los requisitos administrativos incluidos en el conjunto de contratos NEC3 o FIDIC, ¿se cumplen los requisitos de la LEY para la resolución rentable de las reclamaciones? Este libro está dirigido a todos los profesionales del sector de la construcción, ya que identifica el impacto de la naturaleza estratificada de la ley en la gestión rentable de los litigios.
About the author
L. Errera estudou engenharia na Universidade da Cidade do Cabo MSc(Civil) e Direito da Construção em Leeds Met. (Beckett) MSc CLAWDR da Universidade de Cape Town. Enquanto trabalhava na indústria da construção, estabeleceu uma prática de Gestão de Projectos e Resolução de Litígios. É membro da SAICE, ICE (UK) e Associado da AArb Southern Africa.
