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Los libros de texto relacionados con los principios de gestión están abarrotados en el mercado, entonces ¿por qué otro? La respuesta que me gustaría compartir y la razón para escribir este libro es que existe una brecha entre lo que los directivos piensan y hacen y lo que leen en los libros de gestión. En este libro he tratado de cubrir esa brecha. He incluido casos de la vida real, historias y ejemplos para ilustrar los principios de gestión. En el capítulo 1 se exponen los antecedentes de la empresa y la gestión, los objetivos de la actividad empresarial y los factores determinantes de los tipos de industria. El capítulo 2 trata de las diferentes formas de organización empresarial y sus correspondientes ventajas e inconvenientes. El capítulo 3 trata de la diferencia entre gestión y administración; en el capítulo 4, los gestores planifican el propósito, los objetivos y el trabajo y la importancia de la planificación como parte integral de la gestión. El capítulo 5 trata de los aspectos de la toma de decisiones en la gestión. En el capítulo 6, se habla de la organización, los directivos organizan el trabajo en puestos y departamentos. Los capítulos 7, 8 y 9 tratan de la delegación, la coordinación y el liderazgo. El capítulo 10 trata sobre la moral y el capítulo 11 sobre el control como función de la gestión.
About the author
Derzeit arbeitet er seit 2010 als Dozent in der Abteilung für Managementtechnologie am Shri Ramdeobaba College of Engineering & Management, Nagpur, Indien. Die Fakultät wurde auf zwei internationalen Konferenzen in Bangkok und Dubai mit dem Preis für die beste Arbeit ausgezeichnet. Hat 2018 den Young Researcher Award (Management) erhalten.
