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In der Untersuchung wurde versucht, die Faktoren zu ermitteln, die die Nachfolgeplanung und den Generationswechsel in kleinen Familienbetrieben der Eisenwarenindustrie im zentralen Geschäftsviertel von Harare, der Hauptstadt Simbabwes, beeinflussen. Harare ist die größte Stadt in Simbabwe und hat die höchste Anzahl an registrierten Unternehmen in Familienbesitz. Mit Hilfe der Mixed Method Research (MMR), die QUAN-qual war, was bedeutet, dass diese Betrachtung in erster Linie quantitativ mit einem geringen qualitativen Bestandteil war. Die Geduld der Forscher war pragmatisch und die Untersuchungsabsicht war bildlich. Diese Untersuchung empfiehlt, dass das Topmanagement von Familienunternehmen eine umfassende Nachfolgeplanung und Generationenstrategien für die Kontinuität mit Fokus auf alle in der Untersuchung untersuchten Prognosevariablen entwirren sollte. Es wurde auch empfohlen, dass weitere Forschungen zu anderen Faktoren durchgeführt werden, die den Rassenentwurf und den Generationswechsel in familiengeführten Unternehmen im zentralen Geschäftsbezirk von Harare beeinflussen.
About the author
TONDERAI FUNDIRA -Profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Ciencias de la Educación de Bindura (BUSE), Zimbabue.LAWRENCE POPERWI-Estudiante de postgrado en la Universidad Ezekiel Guti de Zimbabwe (ZEGU ) Bindura , Zimbabwe.
