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L'evoluzione delle pressioni economiche e sociali nel settore rurale impone agli agricoltori di cambiare il modo di agire e di reagire alle sfide se vogliono sopravvivere e prosperare. Il rafforzamento della leadership rurale è stato identificato come un'opportunità chiave per aiutare gli agricoltori a rispondere e adattarsi all'ambiente in evoluzione, sia all'interno dell'azienda agricola che nel settore più ampio. Dai risultati della mia ricerca, l'autoconsapevolezza e l'autoriflessione sono due caratteristiche riconosciute. Il legame tra autoconsapevolezza e leadership è forte, ma la comprensione di questo legame da parte degli agricoltori è limitata. Comprendendo il proprio passato, le proprie esperienze e le proprie azioni, e collegandole al proprio tipo di personalità e allo stile di leadership, gli agricoltori saranno più forti e preparati a ricoprire i ruoli di leadership necessari per garantire che il settore agricolo rimanga vivace e adattabile in futuro. Ognuno di noi ha il potenziale per essere un leader, sia nella propria azienda che nel settore in generale. Comprendendo questo aspetto e decidendo consapevolmente di posizionarsi in un'area a loro più congeniale, gli agricoltori potranno garantire che il loro impegno apporterà il massimo beneficio a loro stessi e a coloro che li circondano.
About the author
Ben Allomes est un producteur de lait et de viande bovine de Nouvelle-Zélande. Son engagement dans le leadership s'étend sur 20 ans et il est actuellement impliqué dans l'industrie laitière néo-zélandaise et dans sa communauté locale. Il a bénéficié d'une bourse d'études Nuffield NZ pour étudier le leadership et la conscience de soi en 2015.
