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Les objectifs de ce livre d'étude étaient d'explorer théoriquement les défis, les points de vue actuels de la pensée sur la stratégie et la dynamique de l'apprentissage organisationnel et qui argumente sur les processus systémiques et réactifs, en généralisant les raisons de l'environnement des affaires de la complexité. Ce livre d'étude aidera principalement à éclairer la pertinence de l'application des approches stratégiques et de la théorie de la complexité à l'organisation et à la gestion dans un environnement en croissance rapide. De grands progrès ont été réalisés dans la gestion de la stratégie qui peut aider les organisations à apprendre. Les managers doivent redécouvrir le rôle important que la chance peut jouer dans une planification stratégique réussie. Certaines innovations n'ont pas été aussi bonnes et pertinentes qu'elles auraient dû l'être. Ce livre d'étude cherche à aider théoriquement les managers, les consultants et les universitaires et étudiants à donner du sens et à interpréter leur expérience, ce qu'ils font et à révéler leur pensée via l'apprentissage organisationnel. L'interprétation du processus de gestion stratégique cherchera théoriquement à explorer la relation entre les adoptions de la gestion stratégique.
About the author
Ph.D. in Strategic Management and Strategic Leadership (UKZN) SA, MBL (UNISA) SA, B.Com (UNISA), SA, Part ACCA, Scotland, UK, Advanced Project Management (PMSA);Lecturer at Graduate School of Business Bindura University of Science Education Bindura.
