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L'obiettivo di questo libro di studio è stato quello di esplorare teoricamente le sfide e le opinioni attuali del pensiero sulla strategia e sulle dinamiche di apprendimento organizzativo, che sostiene l'esistenza di processi sistemici e reattivi, generalizzando le ragioni dell'ambiente aziendale della complessità. Questo libro di studio contribuirà prevalentemente a illuminare la rilevanza dell'applicazione degli approcci strategici e della teoria della complessità all'organizzazione e alla gestione in un ambiente in rapida crescita. Sono stati fatti grandi passi avanti nella gestione della strategia che può aiutare le organizzazioni ad apprendere. I manager devono riscoprire il ruolo importante che il caso può svolgere in una pianificazione strategica di successo. Alcune innovazioni non sono state così valide e rilevanti come avrebbero dovuto essere. Questo libro di studi cerca di aiutare teoricamente i manager, i consulenti, gli accademici e gli studenti a dare un senso e un'interpretazione alla loro esperienza, a ciò che fanno e a rivelare il loro pensiero attraverso l'apprendimento organizzativo. L'interpretazione del processo di gestione strategica cercherà teoricamente di esplorare la relazione tra le adozioni della gestione strategica.
About the author
Ph.D. in Strategic Management and Strategic Leadership (UKZN) SA, MBL (UNISA) SA, B.Com (UNISA), SA, Part ACCA, Scotland, UK, Advanced Project Management (PMSA);Lecturer at Graduate School of Business Bindura University of Science Education Bindura.
