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La motivación en el trabajo (intrínseca y extrínseca) y el compromiso de los empleados son los temas más candentes de la gestión actual. La motivación de los empleados ha sido objeto de debate durante años, y se han adoptado diferentes planes y estrategias de compensación para que los empleados sean más productivos. Recientemente, la introducción del compromiso de los empleados como un nuevo constructo en los campos de la empresa, la gestión y la gestión de los recursos humanos lo convierten en un imperativo para adoptarlo en los entornos organizativos. Muchos estudios han establecido una relación indirecta entre la motivación laboral (intrínseca y extrínseca) y el compromiso de los empleados. Además, los factores de motivación (intrínsecos y extrínsecos) suelen considerarse una herramienta útil para el compromiso de los empleados. Pero muy pocos estudios han investigado la relación directa entre la motivación laboral (intrínseca y extrínseca) y el compromiso de los empleados.
About the author
Ho conseguito la laurea magistrale presso la Umea School of Business and Economics (USBE) dell'Università di Umea in Svezia. Ho conseguito il bachelor (BBA (Hons)) e il master in Business Administration (MBA) presso l'Institute of Management Studies dell'Università di Peshawar, riconosciuto dalla HEC (Higher Education Commission of Pakistan).
