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En este trabajo se analizará la administración pública en cuanto a la planificación organizativa de los recursos humanos, ya que el estudio se realizó en base al segmento organizativo - institucional como el más importante en la gestión de los recursos humanos. La administración pública incluye tres entidades: las autoridades gubernamentales, las entidades con las autoridades públicas y los órganos de autogobierno local, un objeto particular de nuestro interés son los órganos de la administración del Estado en términos de las necesidades planificadas para el llenado en sus propios lugares de trabajo, así como el llenado, es decir, la contratación de funcionarios en los puestos de trabajo. A partir de lo anterior, es necesario dar una respuesta a la pregunta de si la planificación y el empleo en la República de Srpska corresponden a la "forma tradicional" de gestión de los recursos humanos en la administración pública o de acuerdo con la aplicación del concepto moderno de individualización de la gestión de los recursos humanos. La "gestión tradicional de los recursos humanos" conduce a numerosos problemas en el funcionamiento de las autoridades públicas, ya que la planificación de los recursos humanos no se lleva a cabo de forma.
About the author
Mirko Milicevic, nascido em 1972 em Banja Luka. Recebeu o seu mestrado em economia pela Faculdade de Economia - Universidade de Banja Luka, defendendo a sua tese de mestrado sobre "Razões Económicas para a Integração da União Europeia com Foco na Bósnia e Herzegovina" a 31 de Janeiro de 2012.
