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Mit der fünften, aktualisierten und erweiterten Auflage wenden sich Dr. Christoph Niering und Diplm.-Kfm. Christoph Hillebrand an alle Berater und Entscheidungsträger, die nicht täglich und ausnahmslos mit den Fragen der Unternehmenskrise beschäftigt sind. Bereits in den vorherigen vier Auflagen wie auch jetzt verzichten die Autoren ganz bewusst auf juristische und/oder betriebswirtschaftliche Details, um eine möglichst hohe Praxisrelevanz gerade für Nichtfachleute zu erreichen. Ergänzt wird der Text durch viele Praxishilfen (Checklisten und Muster), die jedem Leser über das Online-Angebot des Verlages auch zum Download zur Verfügung stehen.
List of contents
Krise - der Anfang vom Ende?.- Sanierung oder Zerschlagung?.- Sanierungswege.- Sanierungskonzept.- Sanierungstaktik, Sanierungskommunikation, Sanierungshelfer.- Sanierungsbeteiligte.- Haftungsrisiken.- Steuern in Krise und Insolvenz.- Insolvenzverfahren.- StaRUG.- Restschuldbefreiung und Neustart.- Rechnungslegung in der Krise.- Berater und Beratungsverhältnis in Krise und Insolvenz.
About the author
Dr. Christoph Niering ist Fachanwalt für Insolvenzrecht und Partner von NIERING STOCK TÖMP Insolvenzverwaltungen. Er ist seit mehr als 20 Jahren als Insolvenzverwalter tätig und hat seitdem über 2000 Insolvenzverfahren betreut. Er berät Unternehmen und Unternehmer bei Sanierung und Restrukturierung. Zudem ist er als Sachverständiger des Deutschen Bundestags für insolvenzrechtliche Fragestellungen tätig.Diplm.-Kfm. Christoph Hillebrand ist Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung. Seit 1991 ist er Partner der Kanzlei NACKEN HILLEBRAND PARTNER sowie Vorstand der MORISON Köln AG. Als öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Insolvenzuntersuchungen und Mitglied des FAS Fachausschuss Sanierung und Insolvenz des IdW ist er mit allen Themen der Insolvenz und Sanierung ständig betraut.
Summary
Mit der fünften, aktualisierten und erweiterten Auflage wenden sich Dr. Christoph Niering und Diplm.-Kfm. Christoph Hillebrand an alle Berater und Entscheidungsträger, die nicht täglich und ausnahmslos mit den Fragen der Unternehmenskrise beschäftigt sind. Bereits in den vorherigen vier Auflagen wie auch jetzt verzichten die Autoren ganz bewusst auf juristische und/oder betriebswirtschaftliche Details, um eine möglichst hohe Praxisrelevanz gerade für Nichtfachleute zu erreichen. Ergänzt wird der Text durch viele Praxishilfen (Checklisten und Muster), die jedem Leser über das Online-Angebot des Verlages auch zum Download zur Verfügung stehen.
Additional text
“... 36 Arbeitsblätter mit Mustern und Checklisten runden dieses hervorragende Buch ab, das insbesondere auch dadurch besonders glänzt, dass es auch noch für all diejenigen, die sich mit einzelnen Aspekten der Darstellung näher befassen wollen, in jedem Kapitel umfangreiche Literatur und Rechtsprechungshinweise vermittelt. Das Buch ist echter Volltreffer und für jeden in der Krisenberatung Tätigen ein Muss und sollte eigentlich bei jedem Untemehmensgründer, Geschäftsführer, Vorstand etc. im Regal stehen, um im Bedarfsfall bestens gerüstet zu sein. Kaufen, lesen, nutzen!!” (Hans Haarmeyer, in: ZInsO - Zeitschrift für das gesamte Insolvenzrecht, Jg. 26, Heft 13, März 2023)
Report
"... 36 Arbeitsblätter mit Mustern und Checklisten runden dieses hervorragende Buch ab, das insbesondere auch dadurch besonders glänzt, dass es auch noch für all diejenigen, die sich mit einzelnen Aspekten der Darstellung näher befassen wollen, in jedem Kapitel umfangreiche Literatur und Rechtsprechungshinweise vermittelt. Das Buch ist echter Volltreffer und für jeden in der Krisenberatung Tätigen ein Muss und sollte eigentlich bei jedem Untemehmensgründer, Geschäftsführer, Vorstand etc. im Regal stehen, um im Bedarfsfall bestens gerüstet zu sein. Kaufen, lesen, nutzen!!" (Hans Haarmeyer, in: ZInsO - Zeitschrift für das gesamte Insolvenzrecht, Jg. 26, Heft 13, März 2023)
