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L'industrie de la construction en Tanzanie est confrontée à un certain nombre d'échecs tels que le non-respect du calendrier des projets, les dépassements de coûts et la faible productivité perçue dans les projets de construction. Ceci est dû à sa nature fragmentée. Il s'agit d'une activité dans laquelle un certain nombre d'organisations fragmentées, telles que les entrepreneurs principaux, les consultants, les sous-traitants et les fournisseurs, se voient attribuer des contrats de fourniture de travaux, de biens et de services afin de fournir au client un produit déterminé. La chaîne d'approvisionnement intégrée de la construction donne l'opportunité aux participants clés de la chaîne d'approvisionnement de travailler en coopération pour augmenter la productivité et ajouter de la valeur au client. Ce livre donne une évaluation de l'application de la chaîne d'approvisionnement intégrée de la construction dans divers projets de construction en Tanzanie.
About the author
Jocelline P. Matiku, Msc: Bauwirtschaft und -management an der Ardhi Universität. Bauingenieurin bei der Tanzania National Roads Agency, Tansania.
