Read more
List of contents
01. De quoi s'agit-il ?
02. Une présentation convaincante
03. Se mettre à la tâche
04. Bien se connaître
05. Bien connaître le monde
06. Le coeur de votre business plan
07. Les données chiffrées
08. Calculer la marge brute
09. Calculer le résultat net
10. Financer l'entreprise
11. Gérer les risques
12. Faire approuver votre plan
13. Mettre en oeuvre votre plan
Summary
Comment réussir la création de votre entreprise ?
Comment monter un dossier solide de présentation de votre projet en vue de mesurer sa maturité, de vérifier sa rentabilité et surtout de convaincre vos interlocuteurs de vous suivre ?
Trois questions permettent d'entamer un processus de planification dans toute organisation, publique ou privée :
- Où en sommes-nous à présent ?
- Où voulons-nous en venir ?
- Comment allons-nous y parvenir ?
Ce livre décrit en 13 étapes une large gamme de techniques vous permettant de dégager une stratégie adaptée et de concevoir un business plan impeccable qui remportera l'adhésion. Richard Stutely a un point de vue unique sur la planification stratégique et opérationnelle du financement. Il vous soufflera à l'oreille sa grille de lecture précieuse, à savoir :
- les codes incontournables et les facteurs décisifs de réussite ;
- comment les banquiers raisonnent et quels sont les chiffres qui leur font plaisir ;
- anticiper l’expansion de votre entreprise et solliciter des financements internationaux.
Cet ouvrage vous offre tous les outils pour soigner votre argumentaire :
- de nombreux exemples commentés ;
- des modèles prêts à l’emploi ;
- une présentation claire sous forme de graphiques et d’encadrés ;
- et des check-lists de synthèse.
Un guide éclairé et éclairant pour construire un business plan solide, empreint d’humour et de citations pour prendre de la distance et affirmer votre légitimité entrepreneuriale.
