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En el actual contexto de creciente competencia en el mercado chino y tras los numerosos escándalos de calidad y salud provocados por los productos chinos en el mercado mundial, el presente documento tiene por objeto examinar las posibles interacciones entre la "Marca China" y las empresas chinas en su esfuerzo por "globalizarse". En este objetivo se explica en primer lugar cómo podría aplicarse idealmente la "Marca China" utilizando el marco del modelo de Marca Corporativa creado por M. Schultz. A continuación, se examinan los obstáculos con que tropiezan las marcas corporativas chinas en su aplicación en el contexto chino y se determinan los efectos que tendría en esos obstáculos una "Marca China" aplicada conscientemente. Utilizando la teoría del efecto país de origen, examina finalmente las interacciones entre la "Brand China" y las exportaciones chinas en el extranjero. Teniendo en cuenta esto y la situación actual de las marcas corporativas chinas en el mercado internacional, establece algunas prioridades para la aplicación de la "Brand China" y para la aplicación de estrategias de marcas corporativas en las empresas chinas dispuestas a aplicar estrategias de internacionalización sostenibles.
About the author
After having worked in communication agencies for five years inFrance, Susy Barreau spent a year in China studying Mandarin and working in Dalian,Nanjing and Beijing. She then studied a Master of Corporate Communication in Denmark.Her final paper for this Master combined three of her passions : business strategy,communication and China.
