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Para descubrir y evaluar las relaciones entre los elementos estructurales y de proceso del proceso de internacionalización en una PYME europea creada en 1993, se utiliza como caso una empresa familiar austriaca con 300 empleados. El conocimiento profundo de cómo los recursos y capacidades de la empresa, las cualidades de la dirección, los factores del mercado exterior, así como el enfoque estratégico configuran el camino hacia el éxito del objeto de estudio contribuye a la teoría, no encajando en los modelos Born Globals y gradualistas. La investigación surgió de la cooperación de consultores de gestión con la empresa inmediatamente en el proceso de su expansión y tiene como objetivo los profesionales como sus usuarios finales. Se llevó a cabo una revisión de la literatura, así como un posterior estudio de caso exploratorio, para determinar los elementos en los que debía centrarse el método de investigación, así como para seleccionar las teorías y los métodos adecuados. Los tres subcasos pertenecen a diferentes modos de entrada en el mercado extranjero. El estudio de caso exploratorio cualitativo desarrollado ha logrado resultados matizados y profundos de algunas relaciones entre la internacionalización exitosa de una PYME en diferentes modos de entrada al mercado y los factores tanto internos como del mercado exterior.
About the author
Yulia Solopova es consultora de SAP y ha cursado estudios en la Academia Diplomática y en la Universidad de Viena. Proyectos exitosos a escala transnacional con socios de China, Ucrania, Kazajistán, Italia, Alemania y Austria conforman su experiencia en consultoría SAP, gestión ágil de proyectos y procesos.
